ervaren senior professional, strateeg en manager
corporate communicatie
CREËRT DRAAGVLAK EN BETROKKENHEID BIJ ORGANISATIEONTWIKKELING, VERANDERING EN DE INTRODUCTIE VAN NIEUWE WERKWIJZEN, SAMENWERKINGEN, DIENSTEN EN PRODUCTEN.
INTERNE COMMUNICATIE
Wat is het geheim van organisaties die zich met succes vernieuwen en steeds weer inspelen op ontwikkelingen in hun omgeving? Voor mij zijn dat de medewerkers die zich verbonden voelen met waar de organisatie voor staat.
CORPORATE COMMUNICATIE
Hoe zorg je voor het realiseren van doelstellingen op basis van een goede relatie en samenwerking met alle stakeholders ? En hoe creër je een organisatie waar mensen graag willen (blijven) werken? Dat doe je door het creëren van de juiste verwachtingen.
MERKSTRATEGIE
Hoe creër je een herkenbaar en consistent onderscheid tussen anderen en jouw organisatie? En hoe zet je het DNA en de kernwaarden van een organisatie in bij de realisatie van doelstellingen? Dat doe je met behulp van een merkstrategie.
waarmee kan ik je helpen?
Het creëren van draagvlak en betrokkenheid bij verandering
“Onze organisatie staat voor belangrijke veranderingen en het is cruciaal dat medewerkers deze omarmen en actief gaan meebouwen”
Een duidelijke en onderscheidende positionering
“We willen graag dat alle stakeholders (intern en extern) weten waar we voor staan en wat onze missie, visie en toegevoegde waarde voor hen is”
Het optimaliseren van de samenwerking tussen afdelingen
“We willen dat afdelingen en teams elkaar beter weten te vinden, ze elkaar opzoeken én als vanzelf graag willen samenwerken en kennis en ervaring delen”
Internal branding
“We willen de betrokkenheid van medewerkers bij de organisatie en hun werk versterken waardoor medewerkers trots zijn dat ze bij ons werken”
Employer branding
“We willen graag een positionering als aantrekkelijke werkgever zodat we nieuwe medewerkers kunnen vinden en bestaande medewerkers daarbij willen helpen”
Crisiscommunicatie & woordvoering
“In geval van een crisis willen we graag goed voorbereid zijn zodat we op een transparante en open wijze de dialoog aan kunnen gaan met de betrokken stakeholders.”
Over mij
Ik combineer graag mijn expertise op het gebied van communicatie, marketing, leiderschap en verandermanagement. Ik werk vaak voor organisaties die voor een grote transformatie staan of een ingrijpende reorganisatie doorvoeren. Andere werkgevers en opdrachtgevers (tijdens mijn tijd als zzp’er), zochten o.a. mijn expertise omdat zij willen dat hun mensen zich verbonden voelen met de strategie of merkbelofte. Bijvoorbeeld bij een nieuwe koers of bij de integratie na een fusie of overname. Ook heb ik gewerkt voor organisaties die gericht wilden werken aan meer betrokkenheid of een betere interne samenwerking.
sectoren waar ik voor werk
Ik heb gewerkt voor grote en kleine organisaties in alle sectoren: van ICT tot onderwijs, van zorg tot de zakelijke dienstverlening, van gemeente tot high tech scale-up.
Wat mijn werkgevers en opdrachtgevers in het verleden gemeen hebben, is de ambitie om zaken fundamenteel te verbeteren of te veranderen. En de overtuiging dat een sterk merk en (interne) communicatie hierbij essentieel zijn. Hieronder vind je een selectie van organisaties waarvoor ik de laatste jaren heb gewerkt.
“Het succesvol realiseren van doelstellingen begint altijd eerst binnen de eigen organisatie”
Publicaties
Waarom interne communicatie cruciaal is bij verandering en realisatie ambities
Het mooie van interne communicatie is dat je als interne communicatiespecialist direct waarneemt wat jouw werk met het gedrag van medewerkers doet. Het is een vakgebied dat terecht steeds meer in de spotlights staat. Het vraagt brede kennis van de organisatie, haar...
Hybride werken: interne communicatie wordt essentieel
83,2 % van alle mensen is volledig gevaccineerd in Nederland, de coronamaatregelen zijn versoepeld en organisaties lonken naar een rooskleurige toekomst waarin zij medewerkers weer op kantoor mogen verwelkomen. Wordt het allemaal weer zoals het was? Nee is het...
Waarom het vak communicatie steeds belangrijker zal worden
Er is ongetwijfeld hard gewerkt aan de strategie en de plannen voor 2022 en ook directie en bestuurders hebben al nagedacht over de verdeling van het beschikbare budget voor communicatie en marketing. Ik ben inmiddels 35 jaar werkzaam als Communicatie- &...